当社は外部調査委員会からリスク感度の低さを指摘されており、既に顕在化した発生事案への対応に加え、
潜在的なリスクについて討議・検討を行うことを再発防止策
((2)コンプライアンス・リスク管理体制の再構築 -(エ)リスク管理方法の見直し)に掲げております。
新たなリスク管理方法を周知し、実効性を高めるため各部・各関係会社の長を対象に、
リスクマネジメント研修を実施いたしました。
①リスクとは何かについて理解する
②リスクマネジメントの基礎知識を習得する
役員、監査役、各事業部の長、各部の長、各関係会社の長、等
①リスクアセスメント手法(リスクの洗い出し、リスクシナリオ作成)を習得する
②潜在リスク管理手法を習得する
各事業部の長、各部の長、各関係会社の長、等
研修に参加した役職員へのアンケート結果を一部抜粋してご紹介致します。