2024年3月期 統合レポート

• 

• 年内をめどに施工不備問題を解消し、
  「会社が主役」から「社員が主役」の会社へと
  変貌を遂げていきます

  代表取締役社長
  宮尾　文也

  社長メッセージ

• 

• 2024年末の改修終了は
  施工不備問題解決の始まりであり、
  その真価は請負再開時点に試されます

  社外取締役
  中村 裕

  施工不備問題をきっかけとして、
  社風、コンプライアンス、ガバナンスなどで
  幅広く改革が進みつつあります

  社外常勤監査役
  吉野 二良

  社外取締役・監査役対談

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• 01 レオパレス21の価値創造

  • PDF（1,792KB）
  • パ－パス、企業理念
  • 長期ビジョン
  • 社長メッセージ
  • 社外取締役・社外監査役対談
  • 価値創造プロセス
  • ビジネスモデル
  • 数字で見るレオパレス21
  • レオパレス21の歩み
  • 施工不備問題について

• 02 価値創造のための4つの経営資源

  • PDF（1,132KB）
  • 財務資本
  • 人的資本
  • 社会関係資本
  • 知的資本

• 03 事業戦略

  • PDF（2,034KB）
  • 社宅戦略のブレーン
  • 外国籍顧客の獲得強化
  • レオパレス21のDXビジョンと戦略
  • 構造改革

• 04 サステナビリティ経営

  • PDF（2,359KB）
  • サステナビリティマネジメント
  • レオパレス21のマテリアリティ
  • 環境
  • 社会
  • コーポレ－ト・ガバナンス

• 05 データ編

  • PDF（2,201KB）
  • 財務ハイライト
  • 賃貸事業ハイライト
  • 非財務ハイライト
  • 11年間の連結財務データ
  • データ集
  • 会社概要

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  (2024年10月1～31日)

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  サステナビリティ

  レオパレス21は、『「新しい価値の創造」を通じ、社会のために、未来のために』というサステナビリティビジョンのもと、持続可能な社会づくりを目指し、多種多様な社会課題の解決に取り組んでいます。

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  2023年インターネットIR
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