統合レポート
2024年3月期 統合レポート
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年内をめどに施工不備問題を解消し、
「会社が主役」から「社員が主役」の会社へと
変貌を遂げていきます代表取締役社長
宮尾 文也
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2024年末の改修終了は
施工不備問題解決の始まりであり、
その真価は請負再開時点に試されます社外取締役
中村 裕施工不備問題をきっかけとして、
社風、コンプライアンス、ガバナンスなどで
幅広く改革が進みつつあります社外常勤監査役
吉野 二良
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01 レオパレス21の価値創造
- パ－パス、企業理念
- 長期ビジョン
- 社長メッセージ
- 社外取締役・社外監査役対談
- 価値創造プロセス
- ビジネスモデル
- 数字で見るレオパレス21
- レオパレス21の歩み
- 施工不備問題について
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02 価値創造のための4つの経営資源
- 財務資本
- 人的資本
- 社会関係資本
- 知的資本
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03 事業戦略
- 社宅戦略のブレーン
- 外国籍顧客の獲得強化
- レオパレス21のDXビジョンと戦略
- 構造改革
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04 サステナビリティ経営
- サステナビリティマネジメント
- レオパレス21のマテリアリティ
- 環境
- 社会
- コーポレ－ト・ガバナンス
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05 データ編
- 財務ハイライト
- 賃貸事業ハイライト
- 非財務ハイライト
- 11年間の連結財務データ
- データ集
- 会社概要
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